山梨・群馬限定

BuddiCircle

バディサークル

採用費を削減して、
人が定着する組織へ

人手不足、本当の原因は「採用不足」ではありません。
関わる全ての人が幸せになる。
それが、私たちの"想い"です。
完全無料・無理な営業は一切なし
所要時間:60分程度

こんなお悩み、ありませんか?

求人を出しても、なかなか応募がこない
せっかく採用しても、3ヶ月で辞めてしまう
採用費ばかりかかって、人が全然定着しない
優秀な人材がどんどん辞めていってしまう
人手不足が売上に直結し、事業拡大すらできない
スタッフの入れ替わりが激しく、地域からの信頼を失いつつある
職員が疲弊し、施設全体の雰囲気が悪くなっている
もしひとつでも当てはまるなら、このページを最後まで読んでください。
あなたの施設の"根本的な課題"と、その解決策が見えてきます。

その解決法、実は間違っているかもしれません

多くの施設が「人手不足 = 採用を強化しなければ」と考えます。
確かに、採用は目に見える解決策です。即効性もあるように感じます。
しかし...
採用しても3ヶ月で辞める
また採用する
また辞める
また採用費がかかる...
これは「ザルに水を注いでいる」ようなものです。
本当の問題は「人が集まらないこと」ではなく、
「人が定着しない組織」にあるのです。

採用強化だけの場合

採用費: 増え続ける
職員の疲弊: 増加
サービス品質: 不安定
地域からの信頼: 低下
職員の家族も 不安に

組織改善に注力した場合

採用費: 大幅削減
職員の定着: 向上
サービス品質: 安定・向上
地域からの信頼: 回復・向上
職員の家族も 「いい職場だね」と喜ぶ

従来の方法と、私たちのアプローチの違い

項目

従来の採用強化型

BuddiCircle

アプローチ
とにかく人を採用 / 求人媒体に費用 / 応募待ち
離職の根本原因を解決 / 職員が定着する仕組み / 採用費削減
コスト
採用費が継続発生 / 短期離職で無駄 / 利益圧迫
無駄な採用費カット / 一度の投資で継続効果 / 経常利益向上
組織
職員が頻繁に入れ替わる / チーム不安定 / 品質ムラ
職員定着で組織安定 / チーム力向上 / 品質向上
職員と家族
職員の不満蓄積 / 家族も心配 / 「辞めたい」が口癖
「ここで働けて幸せ」 / 家族も「いい職場だね」 / 仲間を紹介したくなる
長期効果
根本解決にならない / 同じ問題繰り返し / 疲弊
根本から解決 / 好循環 / 事業拡大可能

大手コンサルでは得られない、本当の現場支援

項目

大手コンサル

BuddiCircle

現場理解
現場経験なし / 理論中心 / 他社事例紹介のみ / 使えない提案
現場10年以上 / 実践的解決策 / 施設に合わせた支援 / 明日から使える
柔軟性
パッケージ化 / 画一的 / 担当者が変わる / マニュアル対応
オーダーメイド / 施設ごと最適化 / 専任担当継続 / 臨機応変
サポート
訪問日のみ / 追加相談は別費用 / レスポンス遅い / 繋がらない
24時間チャット / 無制限相談 / すぐ相談できる / 味方として伴走
地域密着
全国展開で地域性薄い / 地域特性考慮なし / 遠方支援 / 駆けつけられない
山梨群馬限定 / 地域実情熟知 / 駆けつけられる距離 / 地域密着
本気度
多数クライアント / 関与度低い / ビジネスライク / 契約終了で終わり
限定施設のみ / 本気で向き合う / 家族のような関係 / 長期パートナー

BuddiCircle(バディサークル)に込めた想い

なぜ「BuddiCircle(バディサークル)」という名前なのか。
それは、私たちが目指すのが
「関わる全ての人が幸せになる"輪"を作ること」だからです。
あなたの
施設
職員
職員の家族
利用者
利用者の家族
地域社会
施設が良くなれば、職員が幸せになる
職員が幸せになれば、その家族も幸せになる
幸せな職員がいる施設は、利用者も幸せにできる
利用者が幸せになれば、その家族も安心できる
地域から信頼され、さらに良い人材が集まる
これが「幸せの輪=Circle」です。
私たちは単なるコンサルタントではありません。
あなたの施設の"仲間(Buddy)"として、
この幸せの輪を一緒に作っていきます。

なぜ、私たちがこのサービスを始めたのか

私は福祉業界で10年以上働いてきました。
現場職員として、マネージャーとして。
その中で、何度も同じ光景を見てきました。
施設は勢いよく事業拡大をしているのに、
働く職員はちっとも幸せになっていない。
むしろ疲弊し、次々と辞めていく。
そして経営者は「また採用しなきゃ」と追われる。

この悪循環を、私は何度も目の当たりにしてきました。
でも、私が管理者・マネージャーを務めた施設では違いました。
職員が自主的に施設のために動く
「ここで働けて楽しい!」という声
「辞めたくない」「異動したくない」という声
離職とは程遠く、むしろ紹介で入社する職員が9割
なぜこんなことが可能だったのか?
答えはシンプルです。
組織を根本から改善すれば、
無駄な採用費なんか使わずとも、
人も利用者も定着する施設は作れるんです。
だからこそ、私はこのBuddiCircleを立ち上げました。
一人でも多くの福祉施設が、
職員も、その家族も、利用者も、みんなが幸せになる。
そんな「幸せの輪」を広げていきたい。
それが、私たちの使命です。

人が定着する組織づくりで得られる4つのメリット

メリット1: 無駄な採用費をカット → 経常利益UP

メリット1: 無駄な採用費をカット → 経常利益UP

毎年数百万円かけていた採用費を大幅削減。その分を職員の処遇改善や設備投資に回せます。

メリット2: 組織が安定 → サービス品質向上 → 信頼回復

メリット2: 組織が安定 → サービス品質向上 → 信頼回復

職員が定着すればチームワークが生まれます。サービス品質が安定し、地域からの信頼が回復します。

メリット3: 職員満足度UP → 自然と良い人材が集まる

メリット3: 職員満足度UP → 自然と良い人材が集まる

働きやすい職場には自然と良い人材が集まります。「あの施設で働きたい」と言われる組織へ。実際、私が関わった施設では紹介入社が9割でした。

メリット4: 売上安定 → 事業拡大が可能に

メリット4: 売上安定 → 事業拡大が可能に

人手不足が解消され売上が安定。新規事業や事業拡大にチャレンジできます。

BuddiCircleの4つの支援内容

支援1: スタッフ理解と適所適材

各スタッフの強み・特性を徹底分析し、最適な配置を実現

支援1: スタッフ理解と適所適材
一人ひとりの強みと特性を客観的に分析
適材適所の人員配置で能力を最大限発揮
ストレス軽減とモチベーション向上
「自分の強みを活かせている」という実感が生まれる

【具体的な効果】

•離職率の低下
•チームワークの向上
•サービス品質の安定

支援2: マネジメントスキルの向上

現場リーダー・管理者の育成で組織力を強化

支援2: マネジメントスキルの向上
1on1面談の進め方を具体的に指導
部下育成のコミュニケーション技術
問題の早期発見と対応方法
チームをまとめるリーダーシップ研修

【具体的な効果】

•管理者の負担軽減
•職員の不満が表面化する前に対処
•現場が自走できる組織へ

支援3: 経営改善サポート

売上向上と経営安定化で職員に還元できる仕組みを

支援3: 経営改善サポート
ブランディング戦略の立案
顧客獲得・リピート率向上施策
稼働率・利用率の改善
無駄なコストの削減

【具体的な効果】

•売上向上で給与に反映可能
•職員のモチベーション向上
•事業拡大への投資余力が生まれる

支援4: 公平な評価制度の導入

頑張りが正当に評価される仕組みで納得感を

支援4: 公平な評価制度の導入
明確な評価基準の設計
頑張りを可視化する仕組み
昇給・賞与への反映ルール
フィードバック面談の実施方法

【具体的な効果】

•「頑張っても評価されない」という不満の解消
•職員の納得感とやりがい向上
•不公平感からの離職を防止

オプションサポート

24時間チャットサポート

困ったときにいつでも相談できる安心感

(顧問契約プランに含む)

24時間チャットサポート
緊急時の相談対応
日常的な疑問もすぐ解決
孤独な経営から脱却
「いつでも相談できる仲間がいる」という安心感

※平日営業時間外や休日は翌営業日対応となる場合があります

実際の改善事例

離職率20%から通年0%を達成

事例1: 離職率20%から通年0%を達成

📍 施設種別: 小規模多機能型居宅介護📍 課題: 高い離職率による組織の不安定化📍 期間: 1年間

【課題】

年間離職率20%という深刻な状況 / 優秀な人材も次々と辞めていく / 常に採用活動に追われる状態 / 職員の疲弊とモチベーション低下

【実施した施策】

職員一人ひとりの徹底的な理解
強み・特性の分析と可視化
適所適材の人員配置
職員が「自分の強みを活かせている」と実感できる環境づくり

【結果】

離職率20% → 通年0%達成
職員のモチベーションが劇的に向上
「ここで働き続けたい」という声が増加
採用活動がほぼ不要に
チームワークと組織の一体感が向上

【クライアントの声】

「職員一人ひとりの特性を理解し、適切な配置をするだけで、こんなにも変わるとは思いませんでした。今では誰も辞めたいと言わなくなりました。」

デイサービス激戦区での成功事例

事例2: デイサービス激戦区での成功

📍 施設種別: 地域密着型通所介護📍 地域: 激戦区📍 期間: 6ヶ月

【課題】

新規開所から6ヶ月経っても稼働率10%前後 / 月に2名のペースで職員が離職 / このままでは経営継続が困難 / 職員も利用者も疲弊していた

【実施した施策】

スタッフの強み分析と適材適所配置
現場リーダーのマネジメントスキル向上支援
ブランディング戦略の見直し
地域への効果的なアプローチ

【結果】

稼働率10% → 50%以上(6ヶ月で)
売上3倍に成長
離職率大幅改善(月2名 → 6ヶ月で1名程度)
職員の表情が明るくなり、チームワーク向上
「ここで働けて幸せ」という声
赤字施設を黒字化

事例3: 赤字施設を黒字化

📍 施設種別: 入所施設📍 状況: 数年間赤字が続いていた

【課題】

慢性的な赤字経営 / 職員のモチベーション低下 / サービス品質の低下 / 利用者家族からの信頼も失いつつあった

【実施した施策】

各ユニットリーダーへのマネジメント手法指導
適所適材の人員配置
ブランディングと営業活動の強化
経営数値の見える化と改善

【結果】

赤字から黒字化に成功
職員の定着率向上
サービス品質の向上
利用者家族からの信頼回復
職員が自信を持って働ける環境に

実績の裏にある秘密

💡 紹介入社が9割という驚異の実績
私が管理者・マネージャーを務めた施設では、
採用活動をほとんどしていないのに人が集まりました。
なぜか?
職員が「友達や家族を紹介したい」と思える
施設だったからです。
これこそが「幸せの輪」が広がっている証拠。
そして、これこそが本当の組織力です。

【具体的な数字】

新規採用の9割が紹介入社
採用コストをほぼゼロに
「この施設で働きたい」という問い合わせが自然に増加

なぜ、BuddiCircleが選ばれるのか?

強み1: 現場を知り尽くしたプロ

私自身、過去に大手コンサルの支援を受けました。
でも正直、現場を知らないコンサルタントの提案は「机上の空論」でした。
上辺だけの情報と他社事例の共有。具体的効果はほぼゼロ。
だから、BuddiCircleは違います。
現場経験10年以上
マネージャー経験あり
実際に施設を立て直した実績
あなたの悩みを自分のことのように理解
現場を知っているからこそ、明日から使える具体策を提案できます。

強み2: オーダーメイド支援

大手のような「パッケージ提案」は一切ありません。
なぜなら、施設ごとに課題は違うから。
施設の規模
地域性
職員の特性
利用者の特徴
経営者の想い
すべてを考慮した、あなたの施設だけの解決策を提案します。

強み3: 山梨・群馬限定の本気サポート

⭐ なぜ地域を限定?
小規模法人だからこそ、本気で向き合える施設数には限りがあります。
だから山梨県と群馬県の施設だけに絞りました。

【限定地域のメリット】

何かあればすぐ駆けつけられる距離
地域の実情を熟知した提案
長期的パートナーとして伴走
一社一社に本気で向き合える
山梨・群馬の離職改善No.1を目指す
「全国展開」より「地域密着」を選びました。

BuddiCircleの支援の流れ

1

STEP1: 無料相談(60分)

まずは現状をお聞かせください。今の課題 / 理想の組織像 / 予算感。訪問 or オンライン(Zoom)対応可能

2

STEP2: 現状分析・課題整理

施設の状況を詳しく分析。離職の根本原因は? / 組織の強みと弱みは? / 優先的に取り組むべきことは?

3

STEP3: 改善プランのご提案

あなたの施設に最適なプランをご提案。具体的な改善策 / 実施スケジュール / 予算に合わせたプラン。無理な契約は一切なし。納得いただいた上でスタート。

4

STEP4: 支援スタート

一緒に幸せの輪を広げましょう!定期訪問サポート / チャット随時相談 / 資料作成・分析 / 必要に応じた追加訪問

5

STEP5: 継続的な改善

一度きりでなく継続的にサポート。月次振り返り / 新たな課題への対応 / さらなる成長サポート

あなたの施設に合わせた、柔軟なプランをご用意

BuddiCircleでは、施設の規模や予算に合わせて複数のプランをご用意しています。
「うちは小規模だから無理かも...」
「予算が限られているんだけど...」
そんな不安をお持ちの方も、ご安心ください。
無料相談で現状とご予算をお伺いし、
あなたの施設に最適なプランをご提案します。

【プランの種類(詳細は相談時に)】

継続的に伴走する顧問契約型
結果が出てから費用が発生する成果報酬型
単発で相談できる時間契約型
特定業務に特化したスポット契約型
大切なのは「費用」ではなく「投資対効果」
無駄な採用費を年間数百万円使い続けるのか。
それとも、根本から組織を変えて、
採用費を削減しながら人が定着する施設を作るのか。

答えは明らかです。
まずは無料相談で、具体的な費用対効果をシミュレーションしましょう。

よくある質問

⚠️ 重要なお知らせ

山梨県・群馬県限定サービスのため、
本気で向き合える施設数には限りがあります。
現在、設立間もない法人のため、
対応可能な施設数を限定しております。

【なぜ限定するのか?】

大手のように多数のクライアントを抱え、
一社一社への関与が薄くなる。
そんなビジネスライクな関係は望んでいません。
私たちは、一社一社を家族のように想い、
本気で幸せの輪を広げていきたい。
だから、対応できる施設数を限定しています。
本気で組織改善に取り組み、
職員も利用者も関わる全ての人を
幸せにしたいと願う施設様だけ、

今すぐ無料相談にお申し込みください。
※枠が埋まり次第、新規受付を一時停止します。
完全無料・無理な営業は一切なし
所要時間:60分程度

まずは無料相談から、幸せの輪を広げる一歩を

「うちの施設でも本当に効果が出るのか...」
「今の状況で何から始めればいいのか...」
「予算が限られているけど大丈夫か...」
そんな不安をお持ちの方こそ、まずは無料相談にお申し込みください。

【無料相談で得られること】

現状の課題を客観的に分析
離職の根本原因を明確化
具体的な改善策のご提案
費用対効果のシミュレーション
あなたの施設に最適なプランのご提案
「幸せの輪」を広げる第一歩
【相談は完全無料・無理な営業は一切なし】

私たちが大切にしているのは、「一緒に幸せの輪を広げていけるか」です。
無理な契約や押し売りは一切ありません。まずはお話を聞かせてください。

まずは無料相談から

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※お申し込み後、すぐに離職リスク診断チェックシートをお送りします

24時間以内にご連絡
山梨・群馬限定
月3施設まで
株式会社BuddiCare代表

あなたの施設から、幸せの輪を広げませんか?

職員が幸せに働ける施設。
その家族も「いい職場だね」と喜んでくれる施設。
利用者も安心して過ごせる施設。
地域からも信頼される施設。
そんな「幸せの輪」が広がる施設を、一緒に作っていきましょう。
採用費を削って、人が定着する組織へ。
関わる全ての人が幸せになる組織へ。
BuddiCircleは、あなたの施設の仲間(Buddy)として、本気で寄り添います。
さあ、今日から一緒に、幸せの輪を広げていきましょう。
株式会社BuddiCare コンサルティング事業代表
小沼 功毅
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